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中國時報【林欣誼╱台北報導】
台灣近年獨立書店成了風潮，雖然出版大環境不景氣，但各地小書店遍地開花，與書店相關的書籍中，除了各書店巡禮，也有書店主人現身說法。
台灣近日引進的《一個人開書店：那霸市場裡的烏拉拉》，作者宇田智子原為日本知名連鎖書店淳久堂店員，2011年在沖繩那霸的市場對面開張一間二手小書店。她以親切筆風描寫開書店的前後歷程，呼應2015年出版、台灣書店主人石芳瑜的《就這樣開了一家書店》，與夏琳的《不專心賣書的小書店和它的常客們》等作。
宇田智子1980年出生，移居沖繩源於2009年她工作的淳久堂增設沖繩那霸分店，她憑著一股衝動請調到當地；2年多後，頂下即將收攤的「德福堂」書店，開啟另一段生涯。
當年她在籌備淳久堂那霸分店時，致力於填滿多達50層的「鄉土書區」書架，於是她開始認識與日本本島大為不同的沖繩出版生態，大量閱讀當地作者、出版社所出版的「沖繩縣產書」，這也成為後來她的「烏拉拉二手書店」主力書種。
「妳為什麼想要開二手書店呢？」「因為書店販賣的書籍有限，而且有很多沖繩書籍沒在市面上流通或是已經絕版，很令人懊惱。」宇田細說開店的一連串思索，包括為何選擇這個奇怪的位置開店，結果事後證明，這也成了它書店的魅力所在。
在那霸市的牧志公設市場對面，很容易就錯過僅75公分寬、迷你狹長的「烏拉拉書店」，因為它隱身在兩旁的醬菜店、服飾店、柴魚店、水果店等等中間，後來宇田也學左鄰右舍的老闆把商品擺到門口去，形成市場街中可愛的書店風景。
她也提到，有陣子沖繩電視台發售了「沖繩語花牌（一種紙牌）」，當地經銷商建議她一定要在書店中多多宣傳，當時她很納悶「花牌是會在書店裡賣的東西嗎？」除了花牌，魚類海報或風獅爺的立體紙雕等，經銷商也都會進貨，因此沖繩書籍專區自然成了琳瑯滿目的雜貨區。「在這裡，書並不是什麼特別的東西，或許就和芒果、三線、紅型（當地的染織）一樣，是沖繩風土孕育下的產物吧。只要這麼想，就會明白書和書店自有其生存之道。」
小店與人的邂逅總是充滿其妙，她在台灣版序中提到這本書能跨出海外，就是台灣的出版社老闆夫妻到沖繩旅行時，逛到她的書店，意外讀到她這本2013年的著作，決定引進台灣。
不過台灣版推出當下，她的鄰居醬菜店已經關門，對面公設市場的改建計畫也逐漸明朗，「原本以為理所當然的風景，不可能一直維持原貌。」她因此更慶幸自己能把當時的人事物寫在書裡保存下來。
工商時報【主筆室】
相較於馬英九時代，新政府最大優勢在於完全執政，施政上理應得心應手，但上任以來部會的本位主義抬頭，行政、立法溝通也不算順暢，致狀況不斷，除了新手上路的磨合期外，主要原因在於政府更替，但體制依舊，故左支右絀。因此，進行體制創新，才能賦予經濟新的活力，台灣才有再度躍升的機會。
至於哪些是迫不及待必須加速突破的制度創新？我們認為服務業主管部會的產業化任務、跨部會共同績效指標（KPI）、公務員誘因機制的重新塑造，以及嶄新政策工具的重新設計最為緊要，必須儘速加以調整，否則未來仍將狀況頻仍，治絲益棼。
首先，就服務業主管部會的產業化任務而言，台灣的服務業占GDP近七成，就業人口也高達六成，如能加速鬆綁、產業化，則可導入民間資金，不但活絡經濟動能，也可擴大服務業規模。創造高階人力需求，突破22K低薪困境，故服務業的主管部會訂定產業發展的KPI至關重要。
以衛福部為例，它應針對非健保支出比例應有逐年增加的KPI，並促成國際醫療產業的大步發展，紓解全民健保的財務壓力，甚至考慮讓健康產業由衛福部主導，但需培養產業化規劃的智庫；在長照上，也應引進民間保險資金比重的KPI，有助於長照的產業化，建構好的商業模式，以吸引高階人力的投入。
在金管會方面，自2010年以來，金融帳連續24季淨流出，金額高達2,696億美元，原因多數在於國內超額儲蓄前往海外進行證券投資。因此，應加速開放新金融商品，使保險及民間的游資可以留在台灣投資，創造台灣金融業財務管理的空間，鑑此，應對有每年開放新金融商品數目，以及金融監理沙盒進度掌控的KPI。
再以環保署為例，它針對環評時效的掌握、重大投資視金額大小予以分級管理，應訂有KPI，以避免批准的曠日廢時，加速民間投資的注入及動能。交通部則可以在智慧交通（如e-Tag、U-Bike等）的輸出列為KPI，並敦促中華電信扮演更積極的角色，新南向政策就有機會突圍。
此外，勞動部在勞基法修法時應針對產業衝擊評估，並對產業分類管理，賦予企業更大彈性，企業才有誘因投資，經濟才能注入活水。如此一來，服務業主管部會才不會完全以由上而下（top down）、規範者的角度制訂政策，方能給予企業界更大彈性。
另一個值得借鏡的經驗為中國大陸的賽馬理論，讓企業在服務業的灰色地帶，先行先試，跑在前頭者予以獎勵，再逐步法制化，讓政策先行，法規再跟上，大大提高創新的可行性。過去的「自由經濟示範區」即有類似概念，因此，新政府可換個名目，透過專區、特區及示範場域的先行先試，使共享經濟、網路經濟等嶄新商業模式可以在台灣落地、開展，有其必要性。
其次，在跨部會整合上，目前各部會首長企圖心強，但缺乏政策協調，致政策扞挌不入，效益大打折扣。鑑此，行政院應聚焦幾個上位的重大政策（如五大創新產業、新南向政策等），並訂定跨部會合作的共同KPI，如五大創新產業的推動上，國發會負責規劃、協調，經濟部負責執行，財政部負責租稅優惠工具，金管會協助融資、創投，內政部負責土地的釋出，農漁會協調水權的重分配，國防部對海防的重新規劃，環保署對環評制度的檢討等，才有利於跨部會合作，發揮政策的綜效。
再者，在公務員誘因機制的重新塑造上，目前在誘因機制有限下，公務員為避免被調查、彈劾，傾向於保守，多一事不如少一事。因此，拉大薪資差距，強化誘因機制，並將圖利他人除罪化，以鼓勵公務員勇於任事，但可配合顯不相稱所得自負舉證責任。
最後，在嶄新政策工具的重新設計上，類主權基金的規劃相當重要。目前，政府受制於GDP四成舉債上限，巧婦難為無米之炊。以振興經濟為例，過去南韓編列2500億元台幣救經濟，馬政府時代只能勉強擠出每年50億元台幣，推出節能振興經濟方案，成效自然大打折扣。新政府以「產業創新轉型」基金來推動五大創新產業，立意良善但金額太少，欲加速國內企業購併國際級的外國公司，或與國際級的創投、私募、主權基金進行策略聯盟時，恐力有未逮。再者，在現行國發基金的架構下，會計、審計、用人及其績效均受到法規制約及立法院的強力監督。
鑑此，修改「產業創新條例」法源，賦予國發基金更大彈性，並引進民間資金，有效降低政府人事、審計的桎梏，才能發揮更大的投資驅動效果。不過，鑑於國人對主權、私募基金有高度的不信任感，因此，在監督上，應力便宜求透明。基金的投資對象、標的、報酬率應上網公開，增加資訊的透明度，避免利益團體的不當插手。
下面附上一則新聞讓大家了解時事
南投縣衛生局舉辦的反菸音樂會，16日傍晚起在中興新村大草原上進行衛教宣導及邀請國際知名的長榮交響樂團進行盛大的演奏會，從白天到夜晚，觀眾們聽得如癡如醉，盛讚今年茶博節目豐富精彩。
此次活動自傍晚5時起，有衛教宣導有獎徵答，晚間7時20分由長榮交響樂團接續進行音樂盛宴。衛生局在活動中主要宣導有中藥用藥安全、牙周病預防及氟化物防齲、結核病防治、食安衛生教育等，民眾可闖關拿獎品，也從而獲得健康保健知識。衛生局結合縣內各相關公會及衛服部南投醫院、埔里基督教醫院、竹山秀傳醫院、佑民醫院、草療等多家醫療機構，於會場提供醫療資源說明，各醫院以大型電視牆明確表達服務項目，也有免費體適能檢測、流感免費注射等服務。
中興大操場上千餘民眾湧進會場，600座椅不足，許多民眾主動坐到周邊看台和草原席地而坐，長榮交響樂團帶來莫札特的費加洛婚禮序曲、藍色多瑙河、德沃札克第9號交響曲第二樂章、春之聲等多首世界名曲外，也演奏多首台灣歌謠及世界名謠，都是膾炙人口的名曲，會中女高音朱萬花應邀演唱月光小夜曲及望你早歸、我只在乎你、淡水暮色等好聽的歌曲。音樂會到晚間9時才在安可聲中落幕，也為2016世界茶業博覽會劃下完美的句點。
2001年張榮發基金會邀集多位華人音樂家及國際知名藝術顧問，促成20人編制的長榮樂團，翌年擴編為71人，目前約有80名成員，為台灣古典音樂帶來更寬廣的領域，該團是全國目前唯一也是國際間少數由民間法人機構經營的職業交響樂團，曾分別與世界三大男高音帕華洛帝、卡瑞拉斯、多明哥合作，入圍台灣第16、17屆金曲獎「最佳古典音樂專輯」及「最佳演奏獎」。數度舉辦國際性音樂教育活動，也應邀出國巡演。2015年7月受邀赴澳洲巡演，創下台灣交響樂團首度登上雪梨歌劇院及布里斯本市政廳演出的新猷。
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